Safety Management Trend Report 2019

Ledande experters bedömningar och perspektiv

Innehåll i Safety Management Trend Report 2019

Arbetsvärlden är i en omvandlingsprocess. Industri 4.0 gör att människor och teknologi växer ihop i en allt större utsträckning. Vi arbetar mer globalt, flexibelt och automatiserat. Men arbetar vi också säkrare?

När det kommer till digitalisering står företagets arbete med arbetsmiljö och säkerhet alltför sällan i förgrunden. Men för att etablera en säkerhetskultur räcker det inte att använda sig av ny teknik – ledarskap krävs också. Chefer måste långsiktigt engagera och motivera medarbetare i säkerhetsarbetet.

Majoriteten av experterna är överens: den klassiska Top Down-ansatsen ersätts gradvist av uppkommande rörelser som ”Safety II”och ”Safety Differently”. Måste fackpersonal tänka om och ifrågasätta numeriska mål som ”Nollvision för olyckor”? Eller handlar de nya tillvägagångssätten bara om gammal skåpmat i ny förpackning? Faktum är att olycksfrekvenserna – även med traditionella ansatser – har gått tillbaka markant under de senaste åren.

Skapa en egen uppfattning. I Safety Management Trend Report förklarar ledande experter från åtta länder möjligheter och utmaningar inom området arbetsmiljö och säkerhet.

Vilka av årets utvecklingar förtjänar särskild uppmärksamhet?

David Cant
”En utveckling är den ökande användningen av bärbar utrustning och intelligent personlig skyddsutrustning (PPE). Sensorer, som i realtid övervakar medarbetarnas aktivitet, används i allt högre omfattning. De kan samla in biometriska data och inhämta tecken på ett dåligt hälsotillstånd. För att förbättra hälsan och säkerheten på arbetsplatsen intresserar sig säkerhetsexperter i allt högre grad för tekniska lösningar och sakernas Internet. Det kommer absolut att löna sig att fortsätta att följa detta.”

Inom vilka områden har arbetsmiljön misslyckats?

Professor Andrew Sharman
”Traditionella parametrar koncentrerar sig på kvantifieringen av brister (antal olyckor och frekvens). De försöker att motivera oss att misslyckas mindre ofta. I bästa fall är det motivationssänkande. I värsta fall är det till och med destruktivt, eftersom det kan uppmuntra till att inte rapportera olyckor, klassificera dem felaktigt eller på annat sätt kringgå systemet.”

Vilka är de största utmaningarna år 2019?

Davide Scotti
”Vi måste motivera och inspirera människor till att praktisera ett säkerhetsorienterat ledarskap. Högre chefer måste få hjälp med att agera i linje med ett autentiskt och synligt säkerhetsledarskap. Därutöver bör vi satsa på att vidareutveckla de mjuka kompetenserna hos människor som arbetar med EHS.”

Vilka utvecklingar har särskilt bidragit till en förbättring av arbetsmiljön?

E. Scott Geller
”Jag är övertygad om att beteendebaserad säkerhet, om den omsätts på rätt sätt, hör till de mest framgångsrika utvecklingarna. Alltför många organisationer har dock beslutat sig för en alltför ytlig ansats. De har utelämnat interpersonell, stödjande och korrigerande beteendebaserad feedback. Det enklaste är att hålla sig till begreppet COACH: Care, Observe, Analyze, Communicate, Help.”

Vilka är de mest inflytelserika personerna inom området?

Dr Dominic Cooper
”Andrew Hales arbete inom arbetsmiljö och säkerhet underskattas ofta och beaktas alltför lite. För tillfället finns det inga pionjärer som jag följer entusiastiskt online. Många av dagens ’stora namn’ gör mycket väsen för ingenting. De pläderar för obeprövade strategier i ett försök att övervinna vad de kallar en fingerpekande kultur. Deras argument är farliga och obevisade tautologier. Dessa kan förleda praktiskt orienterade säkerhetsexperter bort från beprövade ledningsstrategier. Följden blir då fler svåra olyckor och olyckor med utgång.”